谷歌员工薪酬制度揭秘：替补席策略保留在职人才

　　据财富中文网报道，谷歌在公司内部采用了一套非正式的“替补席”体系，以留住“宝贵的工程师和产品专家”，即便他们并没有在为某个项目努力工作。文章引用匿名人士的消息，阐述了这套谷歌挽留顶尖优秀人才的策略。

　　这家搜索巨头会向没有参与任何项目的高管支付薪酬，媒体称，“这家互联网公司对宝贵的工程师与产品专家的痴迷，以及避免他们流向对手的竞争本能，意味着有些高管可能数月甚至数年没有接大项目，但工资照领，等待公司的再次召唤。”

　　据报道，谷歌公司内部设有一些咨询类职位，可以为包括CEO拉里•佩奇在内的其他同事提供建议。“一方面，谷歌要开拓新市场，另一方面，越来越多的网络竞争对手渴望得到有经验的互联网业务专家，而谷歌必须保持竞争优势，替补体系就是谷歌的一项非常有效但极少被提起的战略。”

　　文章引用了谷歌高管的采访。一位高管说：“这种做法可以避免人才流出。帮助我们留住企业积存下来的知识，以防未来任何时候需要用起。而且，相比起人们离开后创建了下一个Facebook(这样的对手)，留下他们需要付出的代价微不足道。”

　　文章发现，替补体系并非“专为高管而设”。有匿名人士透露， 事实上，公司的工程师和其他员工均有机会享受长达八个月的假期，“一边领着薪水，一边考虑未来的发展方向。”

　　现在中国的BAT人才也是很多竞争对手或VC们觊觎的对象，不知道马云李彦宏马化腾们有没有心思也学谷歌这样来一发?或者就算这样做了，作用也不大?因为对一心想创业的人来说――“没有什么能够阻挡，我对创业的向往……”