根据 《Randstad 2013 / 2014 工作世界报告》(Randstad World of Work 2013 / 2014)，香港商界领袖会在未来一年面临两大挑战，包括吸纳新的人才及挽留优秀员工。报告又指有三分二 (65%) 的香港雇员会倾向离开现有工作，主因是工作缺乏发展和进步的机会 (67%)，其次是因为薪金不够吸引 (51%)。
人才策略四部曲其中一部分的《Randstad 2013 / 2014 工作世界报告》之 Game-Changer #1 於今天发表，报告显示少於一成的人力资源经理及企业领袖会将他们的人才策略喻为世界级，突出很多机构所面临不同规模的人才问题。
Randstad 香港总经理及董事俞国辉表示：「技术人才的短缺、加上薪金的压力及员工的高流动率，促使本地雇主要提供更好的挑选和发展技巧。幸好这些受访企业都强调，他们已准备好为人才管理策略及系统作投资，务求吸引到抢手人才。」
企业将於未来五年实施的首三项策略包括：加强员工的参与和协作 (64%)、提升中层管理能力 (51%) ，以及更有效地调整人才计划与经营策略 (46%)。
更复杂的人才分析及全球性的策略猎头模式会在未来五年内变得更加普及，51% 的企业会采用人才分析去改善人才的供应，而 53% 的企业会将招聘程序外判，以提高吸引力、参与度和保留人才的能力。
俞国辉指出 「失业率维持低企，香港的就业市场向好以及对於专业人才的需求依然强劲。企业须定下稳健的计划，以应对流动性日渐频繁的工作人口，同时雇主亦要从新思维和崭新的、创新的角度去构思一个可持续发展的人才策略。」
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