内部培养与外部利用并重解决人才发展难题

内部培养与外部利用并重解决人才发展难题

类别:就业快讯 时间:2026-02-27 浏览:
面对高铁时代加剧的人才流动,应注重本地人才培养与外部人才资源利用相结合。通过产业聚焦和企业育人机制,构建多层次人才发展体系,全面提升城市人才竞争力。

  ◎人才主要依靠内部培养

  中共德州市委党校行政管理教研部副主任、副教授吴春垒认为,高铁时代的到来加剧了人才交流的速度,而北京、上海、天津等大城市对人才的吸引力肯定比我们德州要大,高铁沿线其他城市也在与我们争夺人才,单纯靠引进人才恐怕不现实,应该注意本地人才的挖掘和培养。“上周我参加了一个调研,去了北京、天津,发现我们德州的人才在这两地工作的很多,高铁到来,人才由二线、三线城市向这些大城市流动的状况会不会加剧,这也是很难说的。因此,在引进人才竞争激烈,而我们并不占优势的情况下,我们不能依靠大量引进,应该依靠内部培养。”

  对于吴春垒的观点,德州市人社局教育培训科科长倪迎春表示:“我们应该围绕着全市加快发展‘10+3’现代产业体系,促进人才向这13大产业大规模聚集,每个产业中选择1家龙头企业,依托龙头企业建立13个人才引进和培训示范基地,多培养本地人才。”

  ◎利用好德州在外人才

  德州学院副院长、教授、博士巩建闽还提到,应该把我们德州前些年流到外地的人才利用起来,借助乡情和这些人才回家的时机把他们的专长、智慧利用起来。“我们应该打听打听,我们德州在外地的人才有哪些?他们都分布在什么地方?想办法让这些人才常回家看看,他们回家看看的时候把他们用起来。如果这部分人回家来看看就走了,这种人才流动没有什么用,他们的学问、专长我们并没有利用起来。其实,目前德州在外的高端人才很多,分门别类通过什么样的形式,让这些人才常回家看看,回来后利用好,这是要做的一个大文章。”巩建闽说。“我们下一步怎样把分布在全国的家乡人利用起来,用他们的触角来盘活做大我们德州的现代产业,把德州名片做实,这是应该好好思考的事情。”德州市委党校文史教研部主任、教授赵霞说。

  ◎企业要有育人机制

  对于一个企业来说,对职工的培养也是留住人才、发现人才的一个非常重要的方法。皇明洁能控股有限公司人力资源部副部长张庆余就说:“在育人方面,皇明着重进行人才梯队建设,加强培训教育,推出了一系列的工作,来改善员工成长通道,多种模式选拔优秀人才,比如将原来的干部代理工作机制由一级代理改成三级代理,让有干劲的优秀员工看到希望,看到自己的未来。推出金牛计划、高铁干线工程、菁英计划等等。保证自我培养的干部人才能够培育得好。”

  东海集团人力资源部经理姜峰说:对于一个企业要留住人才,“ 待遇、感情之外,人才培养上应该是非常重要的。一名人才来到企业,就给他一个职业规划,让他从普通职工到更高的职位,这个职业规划非常重要。”

  □记者 孙向林

  网络互动:政策支持“四提供”

  网友“漫漫长路远”说:我觉得吸引人才不外乎四点:第一,提供经济待遇和政治待遇;第二,提供平台:事业能展开,可以做事的舞台;第三,提供空间:能够使人才进一步得到提升,消除“天花板效应”;第四,提供环境:指的是无后顾之忧,解决切实的生活问题。

  但是,吸引人才需要政府的大力支持,把吸引人才的内容以政策文件的形式固定下来,并通过多种渠道宣传,形成重视人才的氛围,形成“洼地效应”,强化对于本地人才的发现和培养、支持力度。采取多种形式引进,比如,与高校对接,借智发财,把智力成果的引进与产业相结合,才能做到吸引人才,人以致用。记者 陈锟整理

  为人才营造好环境

  网友“海洋”发表意见说:没有梧桐树引不来金凤凰,要想在高铁时代吸引更多的人才服务德州,那就必须为人才营造良好的社会环境。

  首先,加强对公务员队伍的管理。公务员队伍的管理宽泛有余,公务员缺乏危机感、忧患感、紧迫感,在公务员中实行“鲶鱼效应”,经过考评每年有一定比例的公务员被淘汰,或转岗,达到治懒治散的目的,使每个公务员各尽其职,爱岗敬业,发挥好政府部门的作用,塑造勤政、廉正、公平、公正的投资环境。

  其次,使国有企业和集体企业适应市场经济的发展。德州的企业在上市、对接央企、合资方面都走得较慢,本着“三个有利于”的原则,把德州的国有、集体企业尽快改制或兼并重组、合资,理顺产权关系,使之走上发展的快车道,国有企业资产关系不理顺资产也是在慢流失,出现“管涌”,最后跨堤。

  最后,从政府和市民都要解放思想,要有敢为天下先的尽头,而不再是“三亩地两头牛老婆孩子热炕头”。其中,政府在解放思想的过程中要起主导作用。我们在有些做法上瞻前顾后,思想只“解”不“放”,别的地方没干的我们不敢干,别的地方干的我们还三思,思想总是慢一拍,步伐上总是迟一步,怎样才能提速提效,不要把解放思想停留在口号上,要落实到行动上。宁津提倡“亮剑精神”就很好,一个地方就要有一种精气神儿。同样,解放思想也需要一个氛围,需要每个市民的参与。周围有个朋友说过,他在南方出差,周围的气氛感染的他下决心回来干一番事业,但是来到德州一看,假山那到处都是打扑克的,上班的都按部就班,周围都这样,于是自己也泄气了。这个小故事说明周围的气氛很重要,要利用各种宣传工具、群体做好造势工作,大张旗鼓地造势,反反复复地造势,持之以恒地造势,让大家感觉到周边的人都在进步,自己不努力就落后,人人都有危机感。 记者陈锟整理

  Q聊推荐:打造“聚智之城”

  网友“缘来如此”针对“高铁时代如何留住人才”提出了把德州建设成为“聚智之城”的构想。

  “缘来如此”认为,第一,擦亮城市特色品牌揽才。“中国太阳城”,这是我市的特色。推动经济向绿色、低碳和可持续方向转型,是世界经济发展的大趋势,这也是我市的优势。我们应立足于此,抢抓高铁机遇,以“10+3”现代产业为载体,围绕产业发展重点引进聚集人才,推进产业与人才互动共赢。

  第二,做活柔性引才文章。发挥“高铁”交通优势和我市区位优势,积极融入区域一体化发展格局,深化与京津济石等智力密集城市高校院所的对接合作、互补共享,加强与高铁沿线城市的横向联系,构筑常态化、市场化、制度化的交流合作机制,打破户籍、身份、人事关系等人才流动刚性制约,采取智力引进、业余兼职、人才创业、人才派遣等柔性方式,多渠道、多形式、全方位引进对接、培训提升我市紧缺急需的专业技术人才。

  第三,优化人才创新发展环境。环境是生产力,也是竞争力。探索建立科技人才创新创业试验示范区,将高铁新区建设成为我市产业经济发展与科技人才创新的制高点,配套出台加强“高铁”时代人才队伍建设的规划方案,重点围绕留住、用好人才,在物质、精神两个层面,解放思想,大胆突破,培育高铁时代区域人才发展新优势,建造“聚智之城”,使德州成为聚才的“磁场”、创业的“乐园”,各类优秀人才发展的“热土”。□记者 孙向林整理

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